Dema ku firotana li derveyî welêt dimeşîne, yek ji wan aliyên herî dijwar ku em pir caran pê re rû bi rû dimînin ev emesrefên sewqiyata navnetewî. Ev gav di heman demê de ew e ku xerîdar bi îhtîmalek mezin baweriya xwe bi me winda dikin.
Berhemên ku ji bo Qazaxistanê ne
Di qonaxa danasînê ya hevkariya bi xerîdaran re, em lêçûnên kirînê yên giştî ji bo wan dinirxînin û hûrguliyên barkirinê bi pargîdaniya barkêşiyê re piştrast dikin. Ji ber ku meberhemên serayêxwerû û ne standardkirî ne, pêdivî ye ku pakkirina me li gorî mezinahiya çarçoveya serayê were sererast kirin. Ji ber vê yekê, berî ku hilberandin biqede, em tenê dikarin li ser 85% hejmûn û giraniya rast texmîn bikin, û dûv re ji pargîdaniya barkêşiya navneteweyî bipirsin.
Di vê qonaxê de, texmîna barkirinê ya ku em ji xerîdaran re peyda dikin bi gelemperî 20% ji pêşniyara pargîdaniya barkêşiyê bilindtir e. Dibe ku hûn ji vê yekê pir aciz bibin. Çima wisa ye? Ji kerema xwe bîhnfireh bin û bihêlin ku ez bi bûyerek rastîn vebêjim.
Senaryoya Doza Rastî:
Dema ku vê projeyê dest pê kir, nirxa barkirinê ya ku me wergirt bi qasî 20,000 RMB bû (hemû tevde: 35 rojan derbasdar e, fabrîqeyê heya porta ku ji hêla xerîdar ve hatî destnîşan kirin vedigire, û barkirina li kamyona birêkûpêk a xerîdar). Me ji bo nirxandina veberhênana xerîdar ji sedî 20 tamponek li vê danûstendinê zêde kir.
Di nîvê Tebaxê de, dema ku wextê şandinê bû (di nav dema derbasbûna quote de), nirxa nûvekirî ya şandinê ji 50% ji ya orîjînal derbas kir. Sedem qedexeyên li herêmek diyar bû, bû sedema kêmbûna keştiyan û lêçûnên barkêşiyê zêde bûn. Di vê nuqteyê de, me tûra yekem a pêwendiya bi xerîdar re bû. Wan bandora qaîdeyên navneteweyî li ser bazirganiya gerdûnî fêm kir û bi vê zêdebûna lêçûnê razî bûn.
Dema kuberhemên serayêji kargeha me ya Chengdu derket û gihîşt benderê, keştî nekarî di wextê xwe de were. Vê yekê di encamê de lêçûnên barkirin, hilanîn, û barkirina zêde bi qasî 8000 RMB, ku pargîdaniya barkêşiyê wekî xetereyek potansiyel behs nekiribû, bû. Ji ber nebûna ezmûna têra xwe ji bo nirxandin û birêvebirina van xetereyan, me zehmetiyek dijwar dît ku van lêçûn ji xerîdar re rave bikin, ku tê fêm kirin pir bi hêrs bû.
Bi rastî, me jî zehmet dît ku em qebûl bikin, lê ew rastî bû. Me biryar da ku em van lêçûnên zêde bixwe vegirin ji ber ku me ew wekî ezmûnek fêrbûnê dît, ji me re dibe alîkar ku di pêşerojê de bi nirxandin û kontrolkirina xetereyan ji perspektîfa xerîdar baştir berjewendîyên xerîdarên xwe û pargîdaniya xwe biparêzin.
Di danûstendinên karsaziya pêşerojê de, em ê bi xerîdar re bi eşkereyî ragihînin û pêbaweriyê biparêzin. Li ser vê bingehê, em ê bi hişkî pargîdaniyên lojîstîk ên navneteweyî yên hevkar hilbijêrin û hewl bidin ku hemî pirsgirêkên potansiyel navnîş bikin da ku ji wan dûr nekevin.
Di heman demê de, em soz didin xerîdarên xwe ku em ê senaryoyên lêçûnên barkirinê yên mimkun diyar bikin û veqetandinek berfireh a lêçûnên tê de peyda bikin. Ger lêçûna rastîn bi girîngî ji lêçûna texmînkirî derbas bibe, pargîdaniya me amade ye ku 30% ji zêdebûnê veşêre da ku pabendbûna me ya parvekirina berpirsiyariyê bi xerîdarên xwe re nîşan bide.
Bê guman, heke lêçûna barkirinê ya rastîn ji lêçûna texmînkirî kêmtir be, em ê di cih de cûdahiyê vegerînin an wê ji kirîna paşîn kêm bikin.
Ev tenê yek ji gelek bûyerên jiyana rast e. Gelek mesrefên veşartî yên din hene. Di heman demê de em fêm nakin çima di nav pêvajoyên veguheztinê yên taybetî de di lojîstîka navneteweyî de ewqas lêçûnên "nepêşbînîkirî" hene. Çima pargîdaniyên barkêşiyê nikarin ji bo nirxandin û standardkirina van lêçûn karekî çêtir bikin? Ev tiştek e ku em hewce ne ku bifikirin, û em hêvî dikin ku xalên êşê di lojîstîka navneteweyî de bi her kesî re nîqaş bikin da ku bi hev re van pirsgirêkan kêm bikin an dûr bikin.
Xalên Girîng ên Têbînî:
1.Piştrastkirina hûrguliyên quote:Dema ku jêgirtinê, hewl bidin ku hemî xercên bi pargîdaniya barkêşê re di forma navnîşek hûrgulî de piştrast bikin, ne tenê mîqdara danûstendinê. Dibe ku hin pargîdaniyên barkêşiyê ji bo ewlehiya fermanan bihayên pir kêm pêşkêşî bikin. Em hemî prensîba "hûn tiştê ku hûn lê didin distînin" fam dikin, ji ber vê yekê dema berhevkirinê tenê li bihayê giştî mêze nekin. Tiştê ku tê de tê de zelal bikin û hûrguliyên lêçûnên têkildar wekî pêvekek peymanê pêve bikin.
2.Derketinên diyar bikin:Di peymanê de veqetandinên wekî lêçûnên ku ji ber "felaketên xwezayî, şer, û faktorên din ên ne-mirovî" derketine, eşkere diyar bikin. Bi zelalî navnîş bikin ka dê ji bo van belge bêne peyda kirin. Pêdivî ye ku ev şert di peymanê de wekî şertên girêdayê hevdu bi zelalî werin nivîsandin.
3. Ruhê Peymanê biparêzin:Pêdivî ye ku em ji ruhê peymanê re li hember xwe, malbata xwe, karmend, xerîdar û dabînkeran rêz bigirin.
4.Baweriya Xerîdar: Di Barkirina Navneteweyî de hêmanek girîng
Avakirin û parastinpêbaweriya xerîdarkrîtîk e, nemaze dema ku bi nezelaliyên lêçûnên barkirina navneteweyî re mijûl dibin. Li vir e ku em vî alî çawa birêve dibin:
Ragihandina şefaf
Yek ji stratejiyên sereke ji bo domandina pêbaweriya xerîdar bi pêwendiya zelal e. Em piştrast dikin ku xerîdarên me di derbarê hemî aliyên pêvajoya barkirinê de bi tevahî agahdar in. Ev tê de:
● Dabeşkirina Mesrefa Berfireh:Em veqetandinek berfireh a hemî lêçûnên ku di pêvajoya barkirinê de têkildar in pêşkêş dikin. Ev şefafî ji xerîdaran re dibe alîkar ku fêm bikin ka dravê wan bi ku ve diçe û çima dibe ku hin lêçûn ji ya ku tê xwestin zêdetir bin.
● Nûvekirinên Birêkûpêk:Nûvekirina xerîdar li ser rewşa barkirina wan pêdivî ye. Ev tê de agahdarkirina wan ji her derengiyên potansiyel, guhertinên di nexşeyên barkirinê de, an lêçûnên zêde yên ku dibe ku derkevin holê.
● Belgekirina Paqij:Hemî peyman, quote, û guhertin têne belgekirin û bi xerîdar re têne parve kirin. Ev dibe alîkar ku ji têgihîştinê dûr nekevin û ji bo her du aliyan referansek zelal peyda dike.
Fêrbûna ji Ezmûnê
Her ezmûna barkirinê dersên hêja peyda dike ku ji me re dibe alîkar ku pêvajoyên xwe baştir bikin û çêtir ji xerîdarên xwe re xizmet bikin. Mînakî, lêçûnên neçaverêkirî yên ku me di dema şandina Kazakistanê de pê re rû bi rû ma, me hîn kir ku:
● Şêwirmendên Barkêşan Zêdetir Binirxînin: Naha em nirxandinên hûrtir ên barkêşkerên potansiyel dikin da ku pê ewle bibin ku ew xwedan tomarek zexm in û dikarin bilêtên rast peyda bikin.
● Amadekirina ji bo kêşeyan:Me ji bo senaryoyên cihêreng, wek dereng an lêçûnên hilanînê yên zêde, plansaziyên guncan pêşve xistine. Ev amadekarî ji me re dibe alîkar ku rewşên nediyar bi bandortir îdare bikin û bandora wan li ser xerîdarên me kêm bikin.
Perwerdehiya Xerîdar
Perwerdekirina xerîdaran di derbarê tevliheviyên barkêşiya navneteweyî de dikare bibe alîkar ku hêviyên wan birêve bibin û pêbaweriyê ava bikin. Em ji xerîdaran agahdarî li ser:
● Rîsk û Mesrefên Potansiyel:Fêmkirina xetereyên potansiyel û lêçûnên zêde yên di barkêşiya navneteweyî de ji xerîdaran re dibe alîkar ku biryarên agahdar bistînin.
● Pratîkên çêtirîn ên ji bo barkirinê: Parvekirina pratîkên çêtirîn, wekî pakkirin û belgeyên rast, dikare ji xerîdaran re bibe alîkar ku ji xeletiyên hevpar dûr bikevin û lêçûnên barkirinê kêm bikin.
● Girîngiya nermbûnê:Teşwîqkirina xerîdar ku bi nexşe û rêbazên barkêşiya xwe re nerm bin, dikare ji wan re bibe alîkar ku drav bidin hev û ji derengiyê dûr bikevin.
Lêkolînên Dozê û Nimûneyên Rast-Jiyan
Parvekirina lêkolînên doz û nimûneyên jiyanî dikare ji xerîdaran re bibe alîkar ku dijwarî û çareseriyên potansiyel ên di barkêşiya navneteweyî de fam bikin. Mînakî, ezmûna me ya di barkirina Kazakistanê de girîngiya van ronî dike:
● Lêçûnên Bufferê yên Avakirinê:Tevlî tamponek di texmînên barkirinê de ji bo zêdekirina potansiyela lêçûn.
● Têkiliya Bibandor:Girîngiya agahdarkirina xerîdar li ser guhertin û lêçûnên zêde.
● Çareseriya Pirsgirêka Proaktîf:Berpirsiyariya lêçûnên nediyar û peydakirina çareyan ji bo pêşîgirtina li wan di pêşerojê de.
Mesrefên Veşartî di Barkirina Navneteweyî de
Ji bilî lêçûnên barkirinê, gelek lêçûnên veşartî yên din hene ku meriv li ber çavan bigire. Bo nimûne:
● Xercên Portê:Di nav de lêçûnên barkirin û barkirinê, xercên hilanînê, û xercên portê yên cihêreng, ku dikarin di navbera benderên cihêreng de pir cûda bibin.
● Mesrefên Sîgorteyê:Mesrefên bîmeyê di barkêşiya navneteweyî de dikare bi giranî lêçûna giştî zêde bike, nemaze ji bo tiştên bi nirx.
● Xercên Belgekirinê:Di nav de xercên gumrikê, xercên paqijkirinê, û xercên din ên pêvajokirina belgeyan, ku bi gelemperî neçar in.
● Bac û Bac:Welatên cihêreng bac û bacên cihêreng li ser tiştên îthalkirî ferz dikin, ku dikare bandorek girîng li lêçûna giştî bike.
Têgihiştin û texmînkirina van lêçûnên veşartî ji bo rast hesabkirina lêçûna giştî ya barkirina navneteweyî pir girîng e.
Bi Zehmetkêşan re rû bi rû dimînin
Dema ku lêçûnên barkirina navneteweyî birêve dibin, em her gav li kêleka xerîdarên xwe radiwestin, bi hev re bi pirsgirêkan re rû bi rû dimînin. Em fikarên wan di dema pêvajoya barkirinê de fam dikin û ji bo ku piştgirî û çareseriyan peyda bikin çêtirîn dikin.
Her weha em xerîdaran teşwîq dikin ku piştî avakirina projeyên çandiniyê, aliyên xebitandinê bifikirin. CFGET pêşniyar dike ku xerîdar serdana parkên çandiniyê yên zêdetir bikin da ku pirsgirêkên lênihêrînê û xebitandinê yên taybetî fam bikin, ji wan re dibe alîkar ku di veberhênanên xwe de ji xefikên potansiyel dûr bikevin.
Tiştê ku Em Hêvîdarin Bigihîjin
Di karsaziya meya pêşerojê de, em ê berdewam bikin ku pêwendiya şefaf, perwerdehiya xerîdar, û bi hev re rûbirûbûna pirsgirêkan. Em pabend in ku bi domdarî pêvajo û karûbarên xwe baştir bikin, dabîn bikin ku xerîdar di tevahiya pêvajoya barkirina navneteweyî de pê ewle bin û piştgirî bikin. Her wiha em ê bidomînin ku xwe baştir bikinberhemên serayêda ku xerîdar ji bo projeyên xwe yên çandiniyê li çaraliyê cîhanê çareseriyên çêtirîn bistînin.
Bi avakirina pêbawerî û hevkariyên demdirêj ên bi xerîdaran re, em bawer dikin ku em dikarin bi hev re kêşeyên cihêreng ên di barkêşiya navneteweyî de derbas bikin û bigihîjin berjewendîyên hev.
Pargîdaniya me ji bo peydakirina karûbarê çêtirîn gengaz e, dabîn dike ku xerîdarên me li seranserê pêvajoya barkirinê xwe ewle û agahdar hîs dikin. Ev pabendbûn ji me re dibe alîkar ku li ser bingeha pêbawerî û rêzgirtina hevdu têkiliyên demdirêj ava bikin. CFGET dê xweşbînkirina me bidomîneberhemên serayêda ku hewcedariyên pêşkeftî yên xerîdarên me bicîh bînin û pêşbaziya xwe di bazara navneteweyî de misoger bikin.
#Lêçûn Barkirina Navnetewî
#ClientTrust
#Berhemên Serayê
Dema şandinê: Tebax-09-2024
