Dema ku em firotina derveyî welêt dikin, yek ji wan aliyên herî dijwar ku em pir caran pê re rû bi rû dimînin ev elêçûnên şandina navneteweyîEv gav her wiha cihê ku xerîdar bi îhtîmaleke mezin baweriya xwe bi me winda dikin e.
Kelûpelên ku ji bo Kazakistanê hatine şandin
Di qonaxa pêşniyara hevkariyê de bi xerîdaran re, em lêçûnên kirînê yên giştî ji bo wan dinirxînin û hûrguliyên barkirinê bi pargîdaniya veguhastinê re piştrast dikin. Ji ber ku meberhemên serayêJi ber ku pakêt li gorî pîvanên xwerû ne û ne standardkirî ne, pêdivî ye ku pakêta me li gorî mezinahiya çarçoveya serayê were sererast kirin. Ji ber vê yekê, berî ku hilberîn biqede, em tenê dikarin bi qasî %85ê qebare û giraniya rast texmîn bikin, û dûv re ji pargîdaniya barkirina navneteweyî pêşniyarek bipirsin.
Di vê qonaxê de, texmîna barkirinê ya ku em didin xerîdaran bi gelemperî %20 ji nirxa şîrketa barkêşiyê bilindtir e. Dibe ku hûn ji ber vê yekê pir aciz bibin. Çima? Ji kerema xwe sebir bikin û bila ez bi rêya dozek rastîn rave bikim.
Senaryoya Doza Rastîn:
Dema ku ev proje dest pê kir, nirxa barkirinê ya ku me wergirt nêzîkî 20,000 RMB bû (hemû tişt tê de: derbasdar ji bo 35 rojan, ji kargehê heta bendera ku ji hêla xerîdar ve hatî destnîşankirin, û barkirin li ser kamyona ku ji hêla xerîdar ve hatî amadekirin vedihewîne). Me ji bo nirxandina veberhênana xerîdar %20 tampon li vê nirxa barkirinê zêde kir.
Heta nîvê Tebaxê, dema ku dema şandinê bû (di nav dema derbasdariya pêşniyarê de), pêşniyara nûvekirî ya barkêş ji ya orîjînal %50 zêdetir bû. Sedem sînorkirinên li herêmek diyarkirî bûn, ku bûn sedema kêmbûna keştîyan û zêdebûna lêçûnên barkirinê. Di vê demê de, me gera xwe ya yekem a danûstendinê bi xerîdar re kir. Wan bandora rêziknameyên navneteweyî li ser bazirganiya cîhanî fêm kir û li hev kirin ku ev zêdebûna lêçûnê hebe.
Dema kuberhemên serayêDema ku keştî ji kargeha me ya Chengdu derket û gihîşt benderê, keştî nekarî di wextê xwe de bigihîje. Ev bû sedema lêçûnên zêde yên barkirin, hilanîn û barkirinê ku digihîjin 8000 RMB, ku şîrketa barkirinê wekî rîskek potansiyel behs nekiribû. Ji ber ku me têra xwe ezmûna nirxandin û birêvebirina van rîskan tunebû, me zehmetî kişand ku van lêçûnan ji xerîdar re rave bikin, ku bi awayekî têgihîştî pir hêrs bû.
Bi rastî, me jî qebûl kirina wê dijwar dît, lê rastî ev bû. Me biryar da ku em van lêçûnên zêde bi xwe bidin ji ber ku me ew wekî ezmûnek fêrbûnê dît, ku ji me re dibe alîkar ku em di pêşerojê de bi nirxandin û kontrolkirina rîskan ji perspektîfa xerîdar berjewendiyên hem xerîdarên xwe û hem jî pargîdaniya xwe çêtir biparêzin.
Di danûstandinên karsaziyê yên pêşerojê de, em ê bi eşkereyî bi xerîdaran re danûstandinê bikin û baweriyê biparêzin. Li ser vê bingehê, em ê bi hişkî şîrketên lojîstîkê yên navneteweyî yên hevkar hilbijêrin û hewl bidin ku hemî pirsgirêkên potansiyel navnîş bikin da ku ji wan dûr bikevin.
Di heman demê de, em soz didin xerîdarên xwe ku em ê senaryoyên lêçûnên barkirinê yên gengaz destnîşan bikin û analîzek berfireh a lêçûnên tê de peyda bikin. Ger lêçûna rastîn ji lêçûna texmînkirî pir zêdetir be, pargîdaniya me amade ye ku ji sedî 30ê zêdebûnê bide da ku pabendbûna xwe ya parvekirina berpirsiyariyê bi xerîdarên xwe re nîşan bide.
Bê guman, heke lêçûna rastîn a şandinê ji lêçûna texmînkirî kêmtir be, em ê di cih de ferqa vegerînin an jî ji kirîna din derxînin.
Ev tenê yek ji gelek rewşên jiyana rastîn e. Gelek lêçûnên din ên veşartî hene. Em her wiha fêm nakin çima di dema pêvajoyên veguhastinê yên taybetî de di lojîstîka navneteweyî de ewqas lêçûnên "nepêşbînîkirî" hene. Çima şîrketên şandina barhilgir nikarin karekî çêtir bikin ji bo nirxandin û standardîzekirina van lêçûnan? Ev tiştek e ku divê em li ser bifikirin, û em hêvî dikin ku xalên êşê yên di lojîstîka navneteweyî de bi her kesî re nîqaş bikin da ku bi hev re van pirsgirêkan kêm bikin an jî ji wan dûr bisekinin.
Xalên Girîng ên ku Divê Têbînî Bikin:
1.Piştrastkirina Hûrguliyên Pêşniyarê:Dema ku hûn pêşniyarê didin, hewl bidin ku hemî xercan bi şîrketa barkêşiyê re bi şiklê navnîşek berfireh piştrast bikin, ne tenê mîqdara pêşniyarê. Dibe ku hin şîrketên barkêşiyê bihayên pir kêm pêşkêş bikin da ku fermanan ewle bikin. Em hemî prensîba "hûn tiştê ku hûn didin distînin" fêm dikin, ji ber vê yekê dema ku hûn didin ber hev tenê li bihayê giştî nenêrin. Zelal bikin ka çi tê de ye û hûrguliyên lêçûnê yên têkildar wekî pêvekek peymanê ve girêdin.
2. Îstîsnayan diyar bike:Bi zelalî îstîsnayên di peymanê de diyar bikin, wek mînak lêçûnên ku ji ber "karesatên xwezayî, şer û faktorên din ên ne-mirovî" çêdibin. Bi zelalî navnîş bikin ka gelo ji bo van belge dê werin peyda kirin. Divê ev şert di peymanê de bi zelalî wekî şertên hevbeş ên girêdayî werin nivîsandin.
3. Parastina Ruhê Peymanê:Pêdivî ye ku em rêzê li giyanê peymanê li hember xwe, malbat, karmend, xerîdar û dabînkerên xwe bigirin.
4. Baweriya Xerîdar: Hêmanek Girîng di Veguhestina Navneteweyî de
Avakirin û parastinbaweriya xerîdargirîng e, nemaze dema ku meriv bi nezelaliyên lêçûnên barkirina navneteweyî re mijûl dibe. Li vir e ku em çawa vê alî birêve dibin:
Ragihandina Zelal
Yek ji stratejiyên sereke ji bo parastina baweriya xerîdaran, ragihandina zelal e. Em piştrast dikin ku xerîdarên me bi tevahî li ser hemî aliyên pêvajoya şandinê agahdar in. Ev jî di nav de ne:
● Dabeşkirina Mesrefên Berfireh:Em analîzek berfireh a hemû lêçûnên pêvajoya şandinê pêşkêş dikin. Ev şefafî alîkariya xerîdaran dike ku fêm bikin pereyên wan diçin ku derê û çima hin lêçûn dikarin ji ya ku tê hêvîkirin bilindtir bin.
● Nûvekirinên Birêkûpêk:Agahdarkirina xerîdaran li ser rewşa barkirina wan pir girîng e. Ev yek agahdarkirina wan li ser her derengketinek potansiyel, guhertinên di bernameyên barkirinê de, an lêçûnên zêde yên ku dibe ku derkevin holê jî dihewîne.
● Belgekirina Zelal:Hemû peyman, pêşniyar û guhertin têne belgekirin û bi xerîdar re têne parvekirin. Ev yek dibe alîkar ku ji şaşfêmkirinan dûr bikevin û ji bo her du aliyan referansek zelal peyda bike.
Fêrbûn ji Ezmûnê
Her ezmûna şandinê dersên hêja dide me ku ji me re dibe alîkar ku em pêvajoyên xwe baştir bikin û xizmetek çêtir ji xerîdarên xwe re bikin. Mînakî, lêçûnên neçaverêkirî yên ku me di dema şandina bo Kazakistanê de rastî wan hatin fêrî me kirin ku:
● Veguhestinvanên Barhilgir Bi Rêztir NirxîninEm niha nirxandinên berfirehtir ên barkêşên potansiyel dikin da ku piştrast bibin ku ew xwedî tomarên baş in û dikarin pêşniyarên rast peyda bikin.
● Ji bo Rewşên Awarte Amade Bibin:Me ji bo senaryoyên cûrbecûr, wek derengketin an lêçûnên zêde yên depokirinê, planên awarte pêşxistine. Ev amadekarî alîkariya me dike ku em rewşên nediyar bi bandortir birêve bibin û bandora wan li ser xerîdarên me kêm bikin.
Perwerdehiya Xerîdar
Perwerdekirina xerîdaran li ser aloziyên barkirina navneteweyî dikare ji bo birêvebirina hêviyên wan û avakirina baweriyê bibe alîkar. Em agahdarî li ser van mijaran pêşkêşî xerîdaran dikin:
● Rîsk û Mesrefên Potansiyel:Têgihîştina xetereyên potansiyel û lêçûnên zêde yên di barkirina navneteweyî de alîkariya xerîdaran dike ku biryarên agahdar bidin.
● Rêbazên Herî Baş ji bo Şandinê: Parvekirina rêbazên herî baş, wekî pakkirin û belgekirina rast, dikare ji xerîdaran re bibe alîkar ku ji xeletiyên hevpar dûr bisekinin û lêçûnên şandinê kêm bikin.
● Girîngiya Nermbûnê:Teşwîqkirina xerîdaran ji bo ku di bername û rêbazên şandina xwe de nerm bin dikare ji wan re bibe alîkar ku pereyan teserûf bikin û ji derengketinan dûr bisekinin.
Mesrefên Veşartî di Veguhestina Navneteweyî de
Ji bilî lêçûnên şandinê, gelek lêçûnên veşartî yên din jî hene ku divê werin hesibandin. Mînakî:
● Xercên Bendergehê:Di nav de xercên barkirin û dakêşanê, xercên depokirinê, û xercên cûda yên bendergehê, ku dikarin di navbera benderên cûda de pir cûda bibin.
● Mesrefên Sîgorteyê:Mesrefên sîgorteyê di barkirina navneteweyî de dikarin lêçûna giştî bi girîngî zêde bikin, nemaze ji bo kelûpelên bi nirxek bilind.
● Xerca Belgekirinê:Di nav de xercên gumrikê, xercên paqijkirinê, û xercên din ên pêvajoya belgeyan, ku bi gelemperî neçar in.
● Bac û Bac:Welatên cuda bac û bacên cuda li ser kelûpelên hawirdekirî ferz dikin, ku ev dikare bandorek girîng li ser lêçûna giştî bike.
Lêkolînên Dozê û Nimûneyên Jiyana Rast
Parvekirina lêkolînên rewşan û mînakên ji jiyana rast dikare ji xerîdaran re bibe alîkar ku dijwarî û çareseriyên potansiyel di barkirina navneteweyî de fam bikin. Mînakî, ezmûna me ya bi barkirina bo Kazakistanê girîngiya van tiştan destnîşan dike:
● Mesrefên Avakirina Tamponê:Tê de tamponek di texmînên barkirinê de ji bo hesabkirina zêdebûna potansiyel a lêçûnan.
● Danûstandina Bi Bandor:Girîngiya agahdarkirina xerîdaran li ser guhertin û lêçûnên zêde.
● Çareserkirina Pirsgirêkan a Pêşverû:Berpirsiyariya lêçûnên nexwestî girtin û dîtina çareseriyan ji bo pêşîgirtina li wan di pêşerojê de.
Têgihîştin û texmînkirina van lêçûnên veşartî ji bo hesabkirina rast a lêçûna giştî ya barkirina navneteweyî pir girîng e.
Rûbirûbûna bi Pirsgirêkan re bi Xerîdaran re
Dema ku em lêçûnên şandina navneteweyî birêve dibin, em her gav li kêleka xerîdarên xwe radiwestin, bi hev re bi pirsgirêkan re rû bi rû dimînin. Em fikarên wan di dema pêvajoya şandinê de fam dikin û çêtirîn xwe dikin ku piştgirî û çareseriyan peyda bikin.
Her wiha em xerîdaran teşwîq dikin ku piştî avakirina projeyên çandiniyê aliyên operasyonel jî li ber çavan bigirin. CFGET pêşniyar dike ku xerîdar serdana parkên çandiniyê yên bêtir bikin da ku zehmetiyên taybetî yên lênêrîn û operasyonel fam bikin, û ji wan re bibe alîkar ku ji xefikên potansiyel ên di veberhênanên xwe de dûr bisekinin.
Tiştê ku Em Hêvî Dikin Bidest Bixin
Di karsaziya me ya pêşerojê de, em ê berdewam bikin bi ragihandina zelal, perwerdehiya xerîdaran û rûbirûbûna bi hev re ya pirsgirêkan. Em pabend in ku pêvajo û karûbarên xwe bi berdewamî baştir bikin, piştrast bikin ku xerîdar di tevahiya pêvajoya barkirina navneteweyî de xwe bawer û piştgirî hîs dikin. Her weha em ê berdewam bikin ku karûbarên xwe baştir bikin.berhemên serayêji bo ku xerîdar li çaraliyê cîhanê ji bo projeyên xwe yên çandiniyê çareseriyên çêtirîn bistînin.
Bi avakirina bawerî û hevkariyên demdirêj bi xerîdaran re, em bawer dikin ku em dikarin bi hev re li ser gelek dijwarîyên di warê barkirina navneteweyî de bi ser bikevin û sûdên hevbeş bi dest bixin.
Şîrketa me ji bo pêşkêşkirina xizmeta herî baş dilsoz e, û piştrast dike ku xerîdarên me di tevahiya pêvajoya şandinê de xwe bawer û agahdar hîs dikin. Ev pabendbûn alîkariya me dike ku em têkiliyên demdirêj li ser bingeha bawerî û rêzgirtina dualî ava bikin. CFGET dê berdewam bike ku çêtirînkirina me bike.berhemên serayêji bo pêkanîna pêdiviyên pêşkeftî yên xerîdarên me û misogerkirina reqabetê me di sûka navneteweyî de.
#Mesrefên Veguhestina Navneteweyî
#BaweriyaMüşterî
#BerhemênSerayê
Dema şandinê: Tebax-09-2024
Ji bo Sohbetê Bikirtînin